Durch die jahrzehntelange Erfahrung mit der Durchführung von Großstillständen in Raffinerien und der chemischen Industrie, hat die Rohrer Group die erforderlichen Kompetenzen vereint, um bei Turnarounds alle relevanten Gewerke erfolgreich abzuwickeln.
Das umfangreiche, dem neuesten Stand der Technik entsprechende Equipment in Verbindung mit geschulten, hoch motivierten Mitarbeitern ist Garant für eine sichere und effiziente Planung und Abwicklung von Stillständen.
Die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten für Anlagenabstellungen erfolgen in direkter und intensiver Zusammenarbeit mit dem Kunden. Dafür stehen kompetente Projektleiter und Mitarbeiter schon lange vor dem Projektstart zur Verfügung.
Während der Projekte und Stillstände ist die erfolgreiche Koordination der verschiedenen Arbeiten einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Erfahrene Koordinatoren sind die zentralen Figuren während des gesamten Projektes und ermöglichen den reibungslosen Ablauf.
Durch die Reduktion auf einen Ansprechpartner wird der Koordinationsbedarf für den Kunden deutlich reduziert. Daraus resultierend ergibt sich eine Verringerung der Übergabe- bzw. Wartezeiten und somit die Möglichkeit, Stillstandszeiten zu minimieren und Kosten zu sparen.
Schnittstellenreduktion am Beispiel Wärmetauscher:
