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Turnaround Services / Stillstandsmanagement

Anlagenabstellungen / Turnarounds müssen aufgrund ihrer Komplexität und des Ineinandergreifens verschiedener Gewerke langfristig geplant werden, um die entstehenden Schnittstellen professionell managen zu können.

Mit dem umfassenden Serviceportfolio im Bereich der Industriedienstleistungen ist die Rohrer Group in der Lage, das Komplettpaket zur Planung und Abwicklung von Stillständen aus einer Hand anzubieten.

  • Durch die jahrzehntelange Erfahrung mit der Durchführung von Großstillständen in Raffinerien und der chemischen Industrie, hat die Rohrer Group die erforderlichen Kompetenzen vereint, um bei Turnarounds alle relevanten Gewerke erfolgreich abzuwickeln.

    Das umfangreiche, dem neuesten Stand der Technik entsprechende Equipment in Verbindung mit geschulten, hoch motivierten Mitarbeitern ist Garant für eine sichere und effiziente Planung und Abwicklung von Stillständen.

    • Vorplanung / Terminplanung
    • Projektmanagement mit kontinuierlicher Sicherheits-, Qualitäts- und Terminüberwachung
    • Klassische Montagearbeiten
    • Anlagen-Optimierungen
    • Projektreviews

     

  • Die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten für Anlagenabstellungen erfolgen in direkter und intensiver Zusammenarbeit mit dem Kunden. Dafür stehen kompetente Projektleiter und Mitarbeiter schon lange vor dem Projektstart zur Verfügung.

    • Ermittlung Arbeitsvolumen
    • Erstellung Arbeitssicherheits- / Qualitätskonzept
    • Kostenermittlung / Kostenschätzung
    • Termin- und Ressourcenplanung
    • Optimierung der Personal- und Geräteeinsätze
    • Abstimmung der verschiedenen Gewerke
    • Ermittlung des kritischen Pfades

     

  • Während der Projekte und Stillstände ist die erfolgreiche Koordination der verschiedenen Arbeiten einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Erfahrene Koordinatoren sind die zentralen Figuren während des gesamten Projektes und ermöglichen den reibungslosen Ablauf.

    • Koordination sämtlicher Gewerke
    • Progressverfolgung und Kostenkontrolle
    • Konsequente Umsetzung des Arbeitssicherheits- / Qualitätskonzepts
    • Überwachung des kritischen Pfades
    • Kontrolle der erforderlichen TÜV Prüfungen

     

  • Durch die Reduktion auf einen Ansprechpartner wird der Koordinationsbedarf für den Kunden deutlich reduziert. Daraus resultierend ergibt sich eine Verringerung der Übergabe- bzw. Wartezeiten und somit die Möglichkeit, Stillstandszeiten zu minimieren und Kosten zu sparen.

    Schnittstellenreduktion am Beispiel Wärmetauscher:

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Über die Rohrer Group

Durch das große Leistungsspektrum und die sich daraus ergebenden Synergieeffekte ist es möglich, an allen Standorten in Europa und im mittleren Osten als Multiservice-Unternehmen prompt und flexibel zu agieren.

Modernstes Equipment, hohes Know-how und Kosteneffizienz, ständige Überwachung der Qualität und Sicherheit, hohe Flexibilität sowie bestens geschultes Personal nach SCC/VCA** Richtlinien sind die wichtigsten Bestandteile des Erfolges der Rohrer Group. Das sehr gut entwickelte Managementsystem für Arbeitssicherheit und Umweltschutz ist Basis für die Sicherheitsperformance in Projekten, Stillständen und langjährigen Rahmenkontrakten.

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